A decisão do Tribunal de Contas da União (TCU) de aprovar a repactuação da concessão do Aeroporto Internacional de Brasília sinaliza uma mudança importante no modelo de gestão da aviação regional no Brasil — e Três Lagoas entra nesse contexto como um dos casos estratégicos.

Na prática, o que está sendo estruturado é um modelo de concessão em “bloco”, onde aeroportos menores passam a ser administrados junto com um grande terminal. Nesse caso, Brasília funciona como o “aeroporto âncora”, sustentando financeiramente operações menos lucrativas, como a do aeroporto Aeroporto Plínio Alarcon.

📊 O que isso significa para Três Lagoas

O investimento estimado de cerca de R$ 117,2 milhões é relevante, mas é importante manter um olhar realista:

• 💰 Não é dinheiro garantido ainda — depende do leilão previsto para o 2º semestre de 2026
• 🏗️ Refere-se ao Capex (investimentos em infraestrutura), como pista, terminal e equipamentos
• ✈️ Pode viabilizar o retorno de voos comerciais, interrompidos desde a saída da Azul Linhas Aéreas

🧩 Por que esse modelo foi escolhido

A lógica do governo federal, por meio do Ministério de Portos e Aeroportos, é simples:

• Aeroportos pequenos sozinhos → pouco atrativos para investidores
• Aeroportos grandes → altamente lucrativos
• 🔗 Juntar os dois → aumenta a viabilidade econômica do pacote

Esse formato já vem sendo usado em outras concessões aeroportuárias no país.

⚠️ Pontos de atenção

• A atual concessionária, a Inframérica, demonstra insatisfação com o contrato atual, o que motivou a repactuação
• O modelo de “venda assistida” evita a quebra do contrato, mas ainda depende do interesse do mercado
• Existe risco de:
  • o leilão não atrair investidores
  • ou os investimentos serem menores que o estimado

🔎 Impacto prático esperado

Se o processo avançar como planejado, os efeitos para Três Lagoas podem incluir:

• Retomada de voos comerciais regulares
• Melhoria na infraestrutura aeroportuária
• Aumento da conectividade regional
• Potencial impacto positivo na economia local (indústria, turismo e serviços)

Mas tudo isso ainda está condicionado ao sucesso do leilão — que será o verdadeiro “ponto de virada”.

Se quiser, posso te explicar quais companhias poderiam voltar a operar em Três Lagoas ou como isso impacta diretamente a economia da cidade.

O Tribunal de Contas da União (TCU) aprovou, nesta quarta-feira (1º), a repactuação da concessão do Aeroporto Internacional de Brasília, incluindo Três Lagoas entre os municípios contemplados em um pacote de investimentos voltado à aviação regional. Os valores previstos ainda são estimativas e dependem da realização de um novo leilão, programado o segundo semestre deste ano. Pelos estudos que embasam a concessão, o aeroporto de Três Lagoas tem previsão de cerca de R$ 117,2 milhões em investimentos. O valor é uma estimativa técnica de Capex e não representa recurso garantido, já que depende da efetivação do leilão e da futura concessionária. O edital prevê que a empresa vencedora da concessão do aeroporto de Brasília também assume a administração de outros dez aeroportos regionais, entre eles o terminal de Três Lagoas, além dos aeroportos de Bonito. Esses terminais passam a integrar um modelo estruturado pelo Ministério de Portos e Aeroportos para ampliar a aviação regional. Além de Três Lagoas, outros aeroportos sul-mato-grossenses também estão incluídos na proposta, reforçando a estratégia de integrar terminais de menor porte a concessões maiores para garantir viabilidade econômica. Nesse formato, aeroportos com grande movimentação funcionam como “âncora”. O terminal de Brasília, que movimentou cerca de 8,17 milhões de passageiros em 2025, seria responsável por sustentar a operação de aeroportos regionais que, isoladamente, têm baixa atratividade para a iniciativa privada. Atualmente, o aeroporto da capital federal é administrado pela Inframérica, responsável pela gestão desde 2012. No novo processo, a empresa deverá participar do leilão, mas já manifestou insatisfação com a rentabilidade do contrato e busca reequilíbrio econômico. Por isso, o governo federal pretende adotar o modelo de “venda assistida”, em que o poder concedente auxilia a transferência da concessão para um novo investidor, sem a necessidade de encerramento formal do contrato atual. A expectativa do governo é realizar o leilão no segundo semestre de 2026. Em Três Lagoas, o aeroporto Plínio Alarcon está sem voos comerciais desde março do ano passado, quando a Azul Linhas Aéreas deixou de operar no município. A inclusão no pacote é vista como uma tentativa de retomar a aviação comercial e melhorar a infraestrutura local.

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NOTICIA 2:

Câmara aprova mudanças em lei de incentivos industriais

A aprovação do projeto de lei nº 014/2026 pela Câmara Municipal de Três Lagoas marca um movimento claro da prefeitura para reposicionar a política de incentivos econômicos do município, ampliando o foco além da indústria tradicional.

De autoria do prefeito Cassiano Maia, a proposta atualiza a Lei nº 2.467 de 2010 e traz duas mudanças estratégicas importantes: a diversificação dos setores beneficiados e um maior controle na cessão de áreas públicas.

Na prática, o município passa a permitir o uso de terrenos em distritos industriais não só para indústrias, mas também para:

• serviços
• tecnologia
• atividades portuárias
• viveiros de mudas voltados à citricultura

Essa ampliação indica uma tentativa de modernizar a matriz econômica local, aproximando Três Lagoas de setores com maior valor agregado e potencial de inovação.

Por outro lado, a exclusão de atividades predominantemente logísticas chama atenção. A justificativa do Executivo é técnica: esse tipo de operação costuma ocupar grandes áreas e gerar pressão sobre a infraestrutura viária, o que pode comprometer o planejamento urbano e industrial de longo prazo. É uma sinalização de que o município quer evitar um crescimento desordenado, mesmo abrindo espaço para novos investimentos.

Outro ponto relevante é a exigência de leis autorizativas específicas para cada cessão de área. Isso tende a aumentar o controle público e político sobre os projetos, evitando concessões automáticas e permitindo uma análise mais criteriosa de cada empreendimento.

Esse redesenho das regras conversa diretamente com a agenda de inovação anunciada pela prefeitura. O lançamento do Programa Pró-Inova, previsto para ocorrer no Sebrae local, reforça essa estratégia de diversificação econômica.

A iniciativa inclui:

• criação de um programa municipal de incentivo à inovação
• apoio direto a startups
• conexão com o Programa Centelha 3, que pode destinar até R$ 135 mil por projeto
• realização de uma maratona de inovação

No conjunto, as medidas apontam para uma mudança de direção: menos dependência de grandes áreas industriais e mais foco em tecnologia, empreendedorismo e atividades produtivas com maior geração de conhecimento.

A Câmara Municipal de Três Lagoas aprovou, durante sessão ordinária nesta semana, o projeto de lei nº 014/2026, que altera dispositivos da Lei nº 2.467, de 8 de outubro de 2010, responsável por regulamentar a concessão de benefícios fiscais para a instalação de indústrias no município. De autoria do prefeito Cassiano Maia, a proposta modifica as regras para cessão de áreas públicas nos distritos industriais, ampliando o alcance das políticas de incentivo econômico. A partir da nova redação, os terrenos poderão ser destinados, em regime de comodato com possibilidade de doação futura, não apenas para indústrias, mas também para empreendimentos dos setores de serviços, tecnologia, atividades portuárias e viveiros de mudas voltados à citricultura. Por outro lado, o projeto retira do rol de atividades contempladas aquelas predominantemente ligadas à logística. Segundo a justificativa encaminhada ao Legislativo, esse tipo de operação demanda grandes áreas e pode comprometer a ocupação planejada dos distritos industriais, além de pressionar a infraestrutura viária existente. A proposta também estabelece que a cessão de áreas seguirá condicionada à aprovação de leis autorizativas específicas, mecanismo que, conforme o Executivo, garante maior controle e critérios técnicos na destinação dos terrenos públicos. De acordo com a mensagem do prefeito, a medida busca alinhar o uso dos distritos industriais à vocação econômica de Três Lagoas, priorizando atividades produtivas com maior geração de valor agregado e potencial de desenvolvimento local. Inovação Na mesma linha de estímulo ao desenvolvimento econômico, a Prefeitura de Três Lagoas anunciou a realização, na próxima semana, do lançamento do Programa Pró-Inova Três Lagoas. O evento está marcado para o dia 8 de abril, às 8h, na sede do Sebrae no município. A programação inclui a assinatura de um novo projeto de lei que institui o Programa Municipal de Incentivo à Inovação e ao Empreendedorismo Inovador, com foco no apoio a startups, no estímulo ao desenvolvimento tecnológico e na criação de novos negócios. Durante o encontro, também será apresentado o Programa Centelha 3, iniciativa estadual que prevê o repasse de até R$ 135 mil por startup selecionada, além do lançamento da Maratona de Inovação do Sebrae, voltada à criação de soluções e projetos com potencial de impacto local. O evento contará ainda com uma oficina prática para orientar empreendedores sobre a submissão de propostas ao programa de fomento. As inscrições são gratuitas, mas as vagas são limitadas.

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NOTICIA 3:

Três Lagoas e mais três cidades de MS vão receber incentivo para atendimento a pessoas com TEA pelo SUS

Com investimento de mais de R$ 3,5 milhões, o Ministério da Saúde vai habilitar o novo Centro Especializado em Reabilitação (CER), em Dourados, e conceder incentivo adicional de 20% para unidades dos municípios de Três Lagoas, Chapadão do Sul e São Gabriel do Oeste ampliarem o atendimento a pessoas com autismo, em Mato Grosso do Sul. As portarias que formalizam os serviços, foram assinadas no Dia Mundial de Conscientização do Autismo, celebrado na quinta-feira (2), e se somam às ações de reforço ao diagnóstico precoce, que buscam garantir que cada criança seja identificada, acolhida e tenha acesso ao cuidado adequado. “Estamos estruturando uma rede cada vez mais preparada para cuidar das pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) no SUS, desde a identificação precoce na atenção primária até o atendimento especializado, com equipes multidisciplinares. Esse investimento fortalece serviços em todo o país e garante mais qualidade de vida para crianças e suas famílias”, afirmou o ministro da Saúde, Alexandre Padilha. Ampliação da Rede de Cuidados Ao todo, com investimento de R$ 83,3 milhões, o Ministério da Saúde está habilitando 59 novos serviços, que além dos Centros Especializados em Reabilitação (CERs) e Oficinas Ortopédicas, incluem ainda transportes adaptados e incentivo adicional para atendimento a pessoas com autismo. A expansão da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência (RCPD) alcança 20 estados brasileiros e prevê a implantação de 19 novos Centros Especializados em Reabilitação (tipos II, III e IV), além da ampliação de três unidades com a inclusão de novas modalidades, como auditiva, intelectual, física e visual. Com isso, o SUS passará a contar com 361 Centros Especializados em Reabilitação (CER) em todo o país, com investimento anual superior a R$ 1 bilhão. A medida também garante que 20 novos serviços recebam um incentivo adicional de 20% para o atendimento a pessoas com TEA. Com o reforço, 59 unidades em todo o país passam a contar com esse recurso, que totaliza R$ 37 milhões por ano. O investimento total prevê ainda a implantação de duas Oficinas Ortopédicas e a disponibilização de três veículos adaptados, garantindo mais suporte no transporte de pacientes atendidos na rede pública de saúde. Mais atendimentos especializados O esforço do Governo do Brasil para ampliar a assistência às pessoas com autismo já apresenta resultados concretos. O SUS registrou um aumento de 84% nos atendimentos a pessoas com TEA, que passaram de 12 milhões em 2022 para mais de 22 milhões em 2025. O investimento em consultas, exames e internações também acompanhou esse crescimento: em 2022, foram destinados R$ 119,3 milhões, valor que chegou a R$ 221,8 milhões em 2025. TEA: diagnóstico precoce e atenção individualizada Na linha de cuidado para o TEA no SUS, o Projeto Terapêutico Singular (PTS) orienta a assistência individualizada. A condução e a avaliação ficam a cargo de equipes de referência, sempre com respeito à autonomia das pessoas com autismo e de suas famílias. O atendimento é construído a partir da realidade de cada paciente, envolvendo profissionais, usuários, familiares e acompanhantes, com foco no estímulo à autonomia, na ampliação de laços sociais e na promoção da participação social e cultural. O cuidado também garante que profissionais da Atenção Primária realizem o rastreio de sinais em todas as crianças de 16 a 30 meses de idade, como parte da rotina de avaliação do desenvolvimento. Nesse contexto, o Ministério da Saúde avançou na incorporação do M-CHAT, instrumento de triagem voltado à identificação precoce de sinais de TEA na infância. O questionário do M-CHAT já está disponível na Caderneta Digital da Criança e no prontuário eletrônico e-SUS APS. De forma inédita, o sistema também passou a contar com uma entrevista de seguimento digital integrada ao prontuário, etapa fundamental para qualificar o rastreio, reduzir resultados falso-positivos e aprimorar o encaminhamento para a rede especializada, responsável por fechar o diagnóstico e tratamento. A ferramenta permite que o cuidado comece já nos primeiros sinais, mesmo antes da confirmação diagnóstica, garantindo intervenções mais oportunas e eficazes. Desde o início do M-CHAT, em julho de 2025, cerca de 129 mil crianças foram atendidas. Qualificação da rede e formação profissional Além da expansão da rede, o Ministério da Saúde tem investido na qualificação dos profissionais e no fortalecimento das práticas assistenciais no SUS. Como parte dessa estratégia, será disponibilizado aos profissionais de saúde o Guia de Intervenção Precoce, que orienta estímulos e terapias para crianças com sinais de TEA. O material é baseado em evidências científicas, com foco na identificação precoce, no cuidado oportuno e na organização da rede de atenção. Na formação e qualificação profissional, destaca-se a parceria com o Instituto Santos Dumont (ISD) para implementar o Programa de Treinamento de Habilidades para Cuidadores (CST), da Organização Mundial da Saúde. Há também ações de capacitação que já alcançam milhares de profissionais em todo o país, como: 38 mil matriculados em curso sobre a Caderneta da Criança e desenvolvimento infantil; 16 mil profissionais capacitados em desenvolvimento neuropsicomotor; e 70 mil participantes no curso “Cuidados para o Desenvolvimento da Criança (CDC)”, da OMS e do Unicef. *Informações do Ministério da Saúde.

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NOTICIA 5:

Parada Geral da Suzano mobiliza 2,3 mil profissionais e impacta economia de Três Lagoas

A Parada Geral (PG) da Suzano em Três Lagoas deve provocar um impacto econômico relevante no município ao longo de quase um mês — especialmente por causa do grande volume de trabalhadores envolvidos.

Com mais de 2,3 mil profissionais mobilizados e cerca de 120 empresas prestadoras de serviço, a cidade tende a viver um aquecimento temporário, principalmente em setores que dependem de fluxo de pessoas. Hotéis, restaurantes, mercados e serviços de transporte costumam ser os primeiros a sentir esse efeito.

Na prática, isso funciona quase como uma “alta temporada industrial”. A chegada de trabalhadores de outras regiões aumenta a demanda por hospedagem e alimentação, além de gerar consumo no comércio local. Mesmo com parte da mão de obra sendo contratada na própria cidade, o reforço externo amplia significativamente esse movimento.

A divisão da manutenção em duas etapas — de 5 a 14 de abril (fábrica 1) e de 15 de abril a 4 de maio (fábrica 2) — ajuda a prolongar esse impacto econômico, mantendo a circulação de pessoas por mais tempo. Isso dá fôlego extra para os negócios locais, evitando que o efeito se concentre em poucos dias.

Do ponto de vista industrial, a Parada Geral é estratégica. Como destacou o diretor Eduardo Ferraz, trata-se de um processo planejado para revisar equipamentos, implementar melhorias tecnológicas e garantir padrões de segurança e sustentabilidade. Esse tipo de manutenção prepara a planta para um novo ciclo operacional que pode durar até 18 meses, o que reforça a importância da unidade para a economia regional.

Vale lembrar que Suzano mantém em Três Lagoas um dos maiores complexos de celulose do mundo, com capacidade total de 3,25 milhões de toneladas por ano, somando as duas fábricas inauguradas em 2009 e 2017.

Se quiser, posso te mostrar quanto isso pode representar em movimentação financeira para o comércio local ou quais setores tendem a lucrar mais com essa parada.

Com duas fábricas em operação, manutenção programada da unidade será realizada em duas etapas. A Suzano vai mobilizar mais de 2,3 mil profissionais e cerca de 120 empresas prestadoras de serviços durante a Parada Geral (PG) da unidade de Três Lagoas. A manutenção programada será realizada entre os dias 5 de abril e 4 de maio. Com a vinda de trabalhadores de outras regiões, a expectativa é de impacto na economia local, especialmente nos setores de hotelaria, alimentação e comércio. Segundo o diretor de Operações Industriais da Suzano em Três Lagoas, Eduardo Ferraz, a Parada Geral é um período planejado para manutenção e melhorias na unidade. “A Parada Geral é um período planejado de manutenção que permite revisar equipamentos, realizar melhorias nos processos e preparar a unidade para um novo ciclo de operação com segurança, eficiência e sustentabilidade”, afirmou. Durante o período, empresas contratadas também devem empregar mão de obra local, movimentando setores como transporte, alimentação e serviços. A presença de profissionais de outras regiões deve ampliar temporariamente a demanda por hospedagem e outros serviços no município. Manutenção programada Na unidade de Três Lagoas, a Parada Geral será dividida em duas etapas, devido à operação de duas fábricas. A primeira ocorre de 5 a 14 de abril, na fábrica 1. Já a segunda etapa será realizada entre 15 de abril e 4 de maio, na fábrica 2. De acordo com a empresa, além das manutenções, também serão realizadas melhorias tecnológicas e revisão de processos, com o objetivo de manter a eficiência operacional e os padrões ambientais. A Parada Geral é uma manutenção periódica que inclui inspeções em equipamentos e sistemas industriais. São realizadas vistorias técnicas, manutenções preventivas e corretivas, além da substituição de componentes quando necessário. O objetivo é preparar a unidade para um novo ciclo de operação, que pode durar entre 15 e 18 meses. A preparação para esse tipo de manutenção começa meses antes e envolve planejamento e protocolos de segurança. Em Ribas do Rio Pardo, a Parada Geral da Suzano foi realizada entre os dias 22 de março e 1º de abril. Unidade de Três Lagoas A primeira fábrica da Suzano em Três Lagoas entrou em operação em 2009, com capacidade de 1,3 milhão de toneladas de celulose por ano. Em 2017, foi inaugurada a segunda linha, com capacidade de 1,95 milhão de toneladas anuais, totalizando 3,25 milhões de toneladas por ano.

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